Pensione a 70 anni e oltre 8 milioni di lavoratori over 50 in Italia: uno sguardo al mercato del lavoro secondo il rapporto Age-It

Chi: lavoratori over 50 e istituzioni italiane. Cosa: analisi del mercato del lavoro e delle proiezioni pensionistiche. Quando: previsioni fino al 2067 e stato attuale. Dove: Italia. Perché: comprendere le sfide demografiche ed economiche legate all’invecchiamento della forza lavoro e ai futuri scenari pensionistici.

• Analisi delle proiezioni di pensionamento e della forza lavoro over 50
• Impatto dell'invecchiamento sulla società e l'economia italiane
• Proposte di politiche e strategie di adattamento per il mercato del lavoro

Proiezioni future e scenario attuale del mercato del lavoro in Italia

Il rapporto Age-It, promosso dall’Università Cattolica del Sacro Cuore, mette in evidenza come l’età pensionistica in Italia potrebbe salire fino a 70 anni entro il 2067. Attualmente, si stimano circa 8,3 milioni di over 50 occupati, principalmente in PMI spesso prive di strumenti strutturati di gestione delle risorse umane. Questa realtà evidenzia le sfide di un mercato del lavoro che deve adattarsi a una popolazione sempre più anziana e a un sistema di previdenza che dovrà accogliere futuri pensionamenti più tardivi.

La presenza significativa di lavoratori over 50 comporta una serie di implicazioni economiche e sociali. Le aziende, specialmente le piccole e medie imprese, devono confrontarsi con l’esigenza di inserire pratiche più inclusive e sostenibili, favorendo forme di lavoro flessibile e di riqualificazione professionale. La continuità lavorativa di questa fascia rappresenta anche una risposta alle sfide della sostenibilità del sistema previdenziale, che dovrà fare i conti con un incremento delle oneri pensionistici e con la necessità di un approccio più innovativo nel management delle risorse umane.

Invecchiamento della forza lavoro e le sue implicazioni

Un aspetto cruciale dell'invecchiamento della forza lavoro in Italia è rappresentato dall'aumento del numero di lavoratori over 50, che secondo il rapporto Age-It supera gli 8 milioni. Questa tendenza ha portato alla proposta di una pensione a 70 anni come possibile soluzione per mantenere attiva la popolazione contribuente e sostenere il sistema previdenziale. Tuttavia, questa proposta suscita diverse sfide sia di natura sociale che economica. Dal punto di vista pratico, molte aziende mostrano ancora resistenze nel modificare le proprie politiche occupazionali, adottando poche misure per facilitare il lavoro degli over 50. La persistente diffidenza verso il part-time o altre forme di lavoro flessibile come strumenti di transizione pensionistica dimostra come la cultura aziendale fatichi ad adattarsi a questa nuova realtà. Ciò evidenzia la necessità di promuovere un cambio di paradigma, focalizzandosi sulla valorizzazione delle competenze e dell’esperienza dei lavoratori senior, oltre a incentivare iniziative di formazione continua e reti di supporto, per favorire un invecchiamento attivo e produttivo. La sfida consiste nel creare un ambiente lavorativo che riconosca il valore della longevità e favorisca un percorso lavorativo sostenibile anche in età avanzata, per garantire non solo la sostenibilità del sistema previdenziale, ma anche il benessere dei lavoratori stessi.

Le sfide della discriminazione e il gap tra generazioni

Le sfide della discriminazione e il gap tra generazioni rappresentano un elemento centrale nel contesto delle dinamiche occupazionali italiane, come evidenziato dal rapporto Age-It. La considerazione diffusa che i lavoratori over 50 siano meno innovativi o meno capaci di adattarsi ai rapidi cambiamenti tecnologici e di mercato contribuisce a creare barriere che limitano le opportunità di impiego e di sviluppo professionale per questa fascia di età. Tale percezione rischia di consolidare una cultura del pregiudizio che ostacola la valorizzazione delle competenze maturate nel corso degli anni. In questo scenario, la decisione di aumentare l'età pensionabile a 70 anni si inserisce in un contesto complesso di sfide socio-economiche, considerando che attualmente circa 8 milioni di over 50 sono ancora attivi nel mercato del lavoro. Spesso, questa situazione favorisce una divisione generazionale non equa e alimenta il divario tra le diverse età, rendendo più difficile il dialogo intergenerazionale e la collaborazione sul posto di lavoro. Oltre alle barriere culturali, si aggiungono le disuguaglianze di genere, con le donne over 55 che affrontano una doppia sfida: il peso del ruolo di caregiver e le minori opportunità di avanzamento professionale, che si riflettono anche nel gap pensionistico di circa il 35,7%. Questo divario economico e sociale contribuisce a una percezione di esclusione che alimenta la sensazione di impotenza e di discriminazione tra le generazioni più anziane, sottolineando l’importanza di politiche efficaci e di interventi strutturali mirati a ridurre tali disparità e a promuovere un'inclusione più equa nel mercato del lavoro.

La domanda di lavoro e i fenomeni di carenza occupazionale

Tra il 2029 e il 2034, si prevede un saldo negativo di circa 180.000 unità nel mercato del lavoro, con uscite di circa 3,1 milioni di persone rispetto a 2,9 milioni di ingressi, concentrati soprattutto nella fascia 21-25 anni. La conseguenza è un grave squilibrio tra domanda e offerta di lavoro, con un deficit che raggiunge il 47,8%. Settori come l’edilizia sono particolarmente colpiti, con difficoltà di reperimento di personale superiore al 70%, rendendo evidente la necessità di politiche attive di inserimento e formazione.

Il ruolo della Silver Economy nel contesto economico italiano

La Silver Economy, che riguarda la spesa legata alla popolazione anziana, movimenta circa 655 miliardi di euro, pari al 31,46% del PIL italiano. Questa fascia di consumatori sostiene circa 9,5 milioni di lavoratori e detiene un patrimonio patrimoniale superiore a 9.000 miliardi di euro, investiti principalmente in immobili e aziende. Le principali voci di spesa sono rappresentate da abitazione, alimenti e sanità, rendendo questa platea un pilastro dell’economia nazionale.

Disuguaglianze di genere e lavoro di cura non retribuito

Le donne over 55 spesso ricoprono ruoli di caregiver, con un gap pensionistico rispetto agli uomini che supera il 35%. Il valore economico del lavoro di cura svolto dalle donne si stima in circa 30 miliardi di euro, spesso in carico a questa fascia di popolazione. L’assistenza ai familiari, in un contesto di Sistema Sanitario pubblico sopra le righe di attese e rinunce, rappresenta una criticità che impatta sulla capacità di integrazione nel mercato del lavoro e sulla qualità della vita.

Proposte strategiche e interventi concreti

Il rapporto suggerisce alcune priorità:

• Per le aziende: adottare modelli di Age Management, con focus sul ruolo, il mentoring e la valorizzazione delle competenze senior.
• Per le politiche pubbliche: sviluppare crediti contributivi per i periodi di cura e creare un’istituzione nazionale dell’invecchiamento attivo per coordinare interventi integrati in sanità, previdenza e mercato del lavoro.